为凝练就业育人智慧，精准破解毕业生求职难题，切实提升就业工作质量与实效，11月13日下午，管理与经济学院在管经楼辅导员工作室召开毕业班班主任工作经验交流会。学院党委书记宋俊杰、党委副书记余姗姗出席会议，2025届及2026届毕业班班主任全员参会，共同围绕就业育人工作交流心得、凝聚共识、谋划路径。

交流环节中，5位2025届毕业班班主任结合自身工作实践，分享了极具针对性的就业工作方法，为在场同仁提供了丰富借鉴。

学院党委书记宋俊杰作为2025届毕业班班主任以“数据驱动精准施策，靶向提升就业质量”为核心，结合当前高校就业新形势，系统介绍了毕业生去向统计的精细化方法。他强调，要建立“一人一档”的就业台账，动态追踪毕业生求职进展、意向行业及存在困难，通过数据分析找准就业工作的重点与痛点，为后续精准帮扶提供科学依据。

屈稻丰老师聚焦“真诚沟通搭建信任桥梁”，提出以趣味化沟通打破师生交流壁垒。他谈到，针对当代大学生的性格特点，可通过行业案例分享、互动问答等轻松形式，拉近与学生的距离，在潜移默化中了解其职业困惑，进而提供更具温度的就业指导。李小永则以“问题导向破解就业焦虑”为切入点，分享了其建立的“日常走访+定期座谈”常态化沟通机制。他指出，毕业季学生易受求职压力、学业收尾等多重因素影响产生心理波动，班主任需主动靠前，既要关注学生就业进度，更要做好心理疏导，帮助其树立理性求职观和积极心态。马炎炎重点介绍了动态就业台账的建立与应用经验。她表示，台账需涵盖学生基本信息、职业意向、求职进展、企业反馈等多维度内容，通过定期更新汇总，实现对学生就业状态的精准摸排，确保“不遗漏一人、不忽视一事”，为精准帮扶提供数据支撑。熊丹阳结合自身作为专业老师的资源优势，分享了“拓宽就业渠道”的实践做法。她谈到，通过主动督促学生对接企业，及时推送适配岗位信息，同时协助学生做好简历优化、面试模拟等前期准备，有效提升了学生求职成功率。

在互动答疑环节，2026届毕业班班主任围绕“沟通方法”“就业帮扶措施”“就业工作台账”等具体问题积极提问。学院领导及2025届班主任结合工作经验，从“早动员、早规划、早行动”的培养思路出发，就如何提前布局就业引导等内容进行了细致解答，现场交流氛围热烈。

此次经验交流会的召开，既是对学院过往就业工作的总结与传承，更是对未来就业育人工作的动员与部署。会议不仅为新老班主任搭建了高效的经验分享平台，更进一步明晰了“全员参与、全程指导、精准发力”的就业工作思路。下一步，管理与经济学院将以此次会议为契机，持续完善就业育人体系，细化帮扶措施，切实将就业指导工作做深做细做实，助力每一位毕业生实现高质量就业，为培养更多适应社会发展需求的优秀人才贡献学院力量。